S.S. Reclutamento e sviluppo risorse umane

La mission della struttura semplice Reclutamento e sviluppo delle risorse umane è quella di reclutare e valutare il personale attraverso un comportamento trasparente e delle procedure chiare, semplici e condivise, fondate sull’equità e sul merito. Inoltre, la struttura promuove la cultura dell’etica e del rispetto, sia nei confronti delle persone che delle disposizioni normative.

Principali funzioni/processi gestiti dalla Struttura Semplice:

Area reclutamento e selezione:

• pianificazione fabbisogno del personale e procedure correlate;
• analisi dei cambiamenti professionali e valutazioni delle varie forme di acquisizione delle risorse;
• reclutamento del personale (tutte le tipologie, ad eccezione del convenzionato);
• mobilità esterna e borse di studio. 

Area sviluppo professionale e delle carriere:

• posizioni dirigenziali: selezioni, conferimento incarico, verifica (collegi tecnici), conferma e revoca, stipula dei contratti, valutazione di fine incarico; valutazione per il riconoscimento dei 5/15 anni di attività per la dirigenza;
• mappatura incarichi dirigenziali e delle competenze;
• incarichi di funzione: selezioni, conferimento incarico, verifica.

Area gestione della performance:

• gestione del ciclo della performance: assegnazione obiettivi, monitoraggio e valutazione;

• individuazione e assegnazione obiettivi ai direttori di struttura (a supporto della direzione generale);
• gestione complessiva della procedura per la valutazione dei dirigenti e del personale del comparto;
• struttura tecnica di supporto all’OIV:
  • per la valutazione dei direttori/responsabili di struttura;
  • per la procedura di valutazione di seconda istanza dei dirigenti;
  • per la valutazione complessiva del sistema di valutazione e misurazione della performance;
  • per la verifica della corretta applicazione del PTPCT (sezione trasparenza).

Area legalità, etica e pari opportunità:

• autorizzazione attività extraistituzionale;
• ufficio per i procedimenti disciplinari;
• servizio Ispettivo;
• comitato unico di garanzia;
• aggiornamento/adozione codice di comportamento e codice etico.

Area relazioni sindacali e procedure di realizzazione del contratto integrativo:

• gestione commissioni paritetiche;
• gestione tavoli tecnici tematici;
• gestione operativa incontri sindacali, predisposizione accordi e firma;
• rapporti con l’Aran;
• gestione di permessi e aspettative sindacali;
• adempimenti connessi alle elezioni RSU.

Gestione dei fondi aziendali.

Area formazione:

La mission dell’area formazione è quella di sostenere il percorso di crescita professionale degli operatori, attraverso l’erogazione di incontri formativi intesi come confronto e messa in comune delle conoscenze e delle abilità cliniche, relazionali e comportamentali.

Principali funzioni/processi gestiti dall’Area formazione:

• costruzione dei fabbisogni formativi del personale;
• pianificazione formazione aziendale;
• promozione, definizione e gestione dei processi formativi;
• gestione del sistema ECM;
• gestione della formazione esterna;
• gestione dei processi amministrativi e contabili;
• gestione dei rapporti con le università e altri istituti formativi;
• gestione amministrativa dei tirocini formativi;
• supporto al Comitato Scientifico per la formazione.

Modulistica

• 07--Scheda iscriz. corsi.pdf (142.03 KB )

Contatti:

• granero.silvia@aslto5.piemonte.it

Responsabile:

• Silvia Granero